2019年1月20日

東營錦繡物業(yè)2018年度

工作總結表彰大會勝利召開

公司黨支部書記、總經理

劉俊生作題為

《精細服務  考核落地

做物業(yè)服務標準化管理領跑者》的報告

 

公司首席顧問宋子柱參加會議 

公司常務副總經理郭星光主持會議

 

公司副總經理牟華梅宣讀表彰決定

 

公司優(yōu)秀項目、優(yōu)秀管理人員

 

公司優(yōu)秀班組

公司優(yōu)秀員工

公司先進集體和個人典型發(fā)言

項目負責人表態(tài)發(fā)言

公司總經理劉俊生

與項目負責人簽訂

安全生產責任書和

績效目標責任書

會議總結2018年工作

公司緊跟上級工作部署

緊扣“質量、市場、效益”主題

堅持“誠信、專業(yè)、合作、共贏”方針，

發(fā)揮自身服務優(yōu)勢

履行專業(yè)服務職能

扎實開展“物業(yè)標準建設年暨三百”活動，

管理服務向制度標準看齊；

牢固樹立“經營公司”理念，

經營行為向質量效益聚焦；

滿足員工業(yè)主美好生活需要，

品質服務向平安幸福落腳。

公司榮獲

東營區(qū)誠信評價A+企業(yè)

東營區(qū)建筑業(yè)“十佳企業(yè)”

東營市“物業(yè)服務標兵企業(yè)”

公司發(fā)展面臨的形勢

2019年是新中國成立70周年，是全面建成小康社會的關鍵之年，也是東營區(qū)是推進新舊動能轉換持續(xù)發(fā)力的一年。公司發(fā)展既面臨著政府支持民營企業(yè)健康發(fā)展的政策機遇，自身規(guī)模壯大的市場機遇，又面臨著區(qū)域合作發(fā)展聚集的人氣機遇。把握好這“三大”機遇，實現(xiàn)公司發(fā)展更大突破，是錦繡物業(yè)人光榮而神圣的使命。

2019年，我們這樣干！

緊緊圍繞區(qū)住建局和物業(yè)中心的部署要求，以“做物業(yè)服務標準化管理領跑者”為愿景，以“企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，業(yè)主享受優(yōu)質服務，員工過上幸福生活”為己任，秉承“誠信、專業(yè)、合作、共贏”管理方針，深入開展物業(yè)服務行業(yè)“品牌建設年”活動，理順管理運作機制，全面實施績效落地，推進員工素質建設、服務文化建設和區(qū)域共治共建，提升管理服務水平，推動公司各項工作向著服務更優(yōu)、管理更精、機制更活、效益更好的目標邁進。

    一、大力開展管理創(chuàng)新，增強發(fā)展動力和活力，實現(xiàn)經濟效益、管理效能新突破。

      強化管理創(chuàng)新，調整優(yōu)化管理運行機制。

      以績效考核為總抓手，建立完善經營承包考核體系。

      堅持開源節(jié)流并舉，深化挖潛增效工作。

      落實“一崗雙責”，抓實抓緊安全生產工作。

    二、以創(chuàng)建示范項目、美麗小區(qū)為平臺，全方位提高服務水平，實現(xiàn)員工素質、服務品質新突破。

      培育各具特色的服務文化，凝聚人心，鼓舞士氣，形成共同的價值追求。

      重心下移，責任前移，提升現(xiàn)場標準化、規(guī)范化水平。

      堅持素質提升和形象提升同步，打造一流隊伍。

      開展“品牌建設年”活動，整合服務資源，豐富錦繡品牌內涵。

    三、抓好黨建和企業(yè)文化建設，培育錦繡核心優(yōu)勢，實現(xiàn)凝聚力、保障力新突破。

      堅持綜合實策，抓好公司團隊建設。

      堅持價值引領，加強企業(yè)文化建設。

      堅持共建共治，增強“大服務”意識。

      堅持以人為本，扎實做好員工工作。

2019年是充滿希望的一年，

也是充滿挑戰(zhàn)的一年。

咬住目標不放松

緊跟時代腳步

抓住有利時機

為錦繡物業(yè)加油，為美好生活加油

以企業(yè)發(fā)展、業(yè)主滿意、員工幸福的

優(yōu)異成績

向公司成立5周年和建國70周年獻禮！